县高质量发展工作经验材料

县高质量发展工作经验材料

去年以来，x深化“三个年”活动，聚焦“六大产业集群”，以项目化思维开展产业链靶向招商，引进产业链关键环节、上下游配套企业，形成了“链主企业领航、关联企业配套、产业园区承载”的集群化发展模式，“链”出了经济社会高质量发展新动能。2023年共招引项目x个、总投资x亿元，完成到位资金x亿元，增长x%、居x省前十。

一、创新机制强化“链式”思维。构建全员招商机制。成立产业招商指挥部，将全体县级领导与包抓部门、联系镇（办）结对绑定，每季度印发招商工作计划，共同推进招商引资工作。成立x个驻外招商机构，选派x名专业人员驻点招商，聘任产业专家顾问x名，培养x余名“三懂三会”干部参与招商工作，形成全员大招商格局。实行“四个一”招商机制。实行“一名县级领导、一条产业链、一个行业部门、一名专业招商联络员”四个一机制，协同联动驻外机构和线索提供单位，常态化开展“小而精”的分队招商，叩门招引目标企业。推行“政府经纪人”模式，充分发挥投控等政府平台作用，撬动放大产投、创投、风投等招商资源，促进高质量项目与投融资资源深度合作。2023年，累计开展精准招商活动x余次、对接企业x余家。建立链长招商机制。围绕产业链编制《产业发展招商规划》，明确“2+1+3”梯次发展产业体系，精准绘制招商引资“一图两库一方案”，建立产业招商链长制和“六个一”推进机制，谋划1个千亿级装备制造产业集群和绿色食药、商贸物流、文旅康养、数字经济等5个百亿级产业示范区，优选显示材料、智造机加等9条重点产业链、包装项目x个，精准对接x余户目标企业，成功引进x个延链补链项目、总投资x亿元。

二、链群共建提升“链式”动能。育链主企业。聚焦x条现代产业链，瞄准国际国内500强、行业100强、上市公司独角兽等，充分运用专业机构、市场机制和投行思维，内引外联、精准招商，大力招引培育“链主”企业，修正、东旭、首铝、陕物流等成功落户。聚链属企业。充分发挥链主企业引领作用，系统招引产业链上的关联项目，构建以龙头核心企业牵头、上下游企业协作发力、中小企业补链强链的产业形态，推动链上企业融通发展、共同发展。以陕飞为龙头，编制航空装备全产业链发展规划，梳理招商线索x条、谋划项目x个、储备人才x名，x、发动机等配套企业相继落户。紧抓东部产业转移引进无氧铜杆加工项目，构建以无氧铜杆产业链为基础，以电子通信产业链、箔产业链、装备制造零部件产业链、铜合金产业链为补充的“1+4”铜产业链发展体系，荣获x省协助中西部产业转移先进县。强链式承载。推行“一城一区多园”发展模式，创新开展三合园区“一园区五中心”改革，探索推行“管委会+发展服务中心（部门+镇街）+平台公司”运行模式，投资x亿元建成标准化厂房x万平方米，形成区域内最大的产业承载平台，提升产业链集群发展承载力。