为基层减负工作情况汇报

近年来，**县坚持以“5＋3”减负赋能清单为核心，精准施策、创新探索，成功破解基层治理中的“小马拉大车”难题，有力提升了治理效能与群众的幸福感，为推动国家治理体系和治理能力现代化作出了**贡献。现将有关工作进展汇报如下：

一是实行清单管理，扫清基层发展障碍。多次召开专题会议进行精密部署，通过结合“走找想促”活动广泛听取基层意见，梳理出多达28项反映强烈的问题，并制定了《**县关于持续整治形式主义为基层减负赋能“5＋3”行动方案》。行动方案聚焦四大领域：减少文件会议报表、规范督查检查考核、统筹调研值班网络、解决涉村社校园企业突出问题。通过这些举措，进一步明确了基层权责清单，推动现有资源、资金、管理权限、人财物等要素向基层下移，为基层干部提供了更充足的干事创业空间和动力。与此同时，**县建立了闭环管理机制，区委、区政府领导带头执行，坚持实行清单式管理和项目化推进，采用定期调度、动态监测、暗访明报等方式对减负赋能工作全程跟踪问效，防止治理工作流于形式。通过这些措施，在过去半年内，**县减轻了40％的文件和会议负担，解决了22个涉村社校园企业突出问题，使基层干部满意度提升了30％。此外，创新性地开发和推广“基层治理智慧平台”，实现了数据与工作的无缝对接，有效提高了基层治理效能。

二是做好松绑减负，为基层治理注入新动能。积极打出减负松绑组合拳，大力整治“文山会海”顽疾，全方位推行每周一、四、六、日原则上不开全区性大会和村（社区）“无会周”制度，明确了全年精简文件和会议20％以上、报表下降50％以上的具体目标，从严执行“轻车简从”等作风规定，切实减轻了基层的会议和文件负担。在智慧政务建设方面，**县开发了“最多报一次”系统，实现了多部门平台归并和数据融合的突破，清理整合了政务、微信工作群等资源，有效减少了信息报送负担。严格落实“3＋5＋5”挂牌要求，持续清理村（社区）挂牌，今年以来已摘除村级挂牌2667块，为基层减压。**县全面推行“无扰督查”，严格落实“五防十五不”要求，通过精简督查考核事项、减少考核指标、优化检查方式等措施，大幅度减少了督查考核事项和考核指标，叫停了各类APP推广任务，显著减轻了基层干部的“指尖”负担。整体来看，这些减负措施为基层治理注入了新的生机和活力，提升了治理效能和群众满意度，充分展现了**县在推进国家治理体系和治理能力现代化过程中的创新与务实精神。

三是切实夯牢基础，强化基层治理质效。深入贯彻落实“三长制”和“热线＋网格、吹哨＋报到”治理模式的融合创新，持续推进“五大工程”，成功嵌入968名片长、4107名组长和17158名邻长到基层网格一线。这些基层干部在日常工作中，及时发现并解决群众的烦心事，逐步构建起共商共治、共建共享的基层治理新格局。茶亭镇的治理实践成为全区的典范。该镇坚持减掉多余枝叶，保留核心业务枝干，着力开展强基工程、书记工程、闪亮工程等。通过这些工程，引领基层干部讲政治、强本领、增见识、守初心，把组织的养分输送到最需要的地方。这种做法，使得乡村全面振兴的事业之树不断枝繁叶茂，治理效能显著提升。在这一过程中，茶亭镇有效推动了基层干部队伍的素质提升，使得干部们在日常治理中能够更好地发挥自身的能力，为群众解决实际问题。截至目前，茶亭镇通过这些工程解决了超过3700件群众反映的棘手问题，使群众满意度显著提高，治理效能稳步提升，为全区的基层治理提供了宝贵经验和有效模式。