医院应急状态下疫情防控工作方案

医院应急状态下疫情防控工作方案

为进一步增强我院新冠疫情处置能力，在医院内部出现新冠肺炎核酸检测阳性（或疑似病例）时，能够科学、快速、平稳、有序的开展应对和处置，将疫情控制在可控范围，结合我院实际情况，制定应急状态下疫情防控工作方案。

一、工作目标

为进一步增强我院新冠疫情处置能力，发挥好医疗机构“哨点”作用，全力保障人民生命健康安全。在医疗机构内部出现核酸检测阳性报告（或疑似病例）时，科学、快速、平稳、有序的开展新冠疫情处置工作，在最短的时间内将疫情控制在可控范围，全力减少或避免医院感染的发生，降低社会影响，保障医疗质量和安全。

二、组织指挥体系及职责

我院成立应急处置领导小组，由院长担任组长，仍沿用《新冠肺炎疫情常态化防控工作方案》中“新冠疫情常态化防控领导组”的组织体系，负责应急处置工作的组织领导、统筹协调和督促落实。下设医疗工作组、院感防控组若干工作组，必要时启用《紧急状态下疫情防控工作方案》中的工作组做到工作任务清晰、责任分工明确、指挥管理有序、信息沟通畅通，确保出现疫情能够第一时间响应，保障疫情处置平稳、迅速、高效。工作组职责分工如下：

（一）医疗救治组。

组长： 副院长

副组长： 医务科主任

医务科副主任

呼吸科主任

护理部主任

成员：各临床科室主任、护士长、院感科科长、体检科主任

职责：负责患者的医疗救治、转诊、会诊、转出以及医务人员调度安排等，根据疫情防控需要组织新冠病毒核酸检测，及时报告诊疗信息，全力保障患者的医疗救治需求。

（二）院感防控组。

组长： 院感科主任

副组长： 防保科负责人

成员：各科室院感防控督导员

职责：积极配合疾控部门做好相关流行病学调查工作，同时按照风险程度做好区域划分、通道设定、终末消毒、人员感控培训、感控风险排查和处置等，严防医院感染的发生。

（三）信息报告组。

组长： 支部副书记兼医务科主任

副组长： 院务委员、工会主席兼办公室主任

护理部主任

院感科主任

成员：各科室主任及护士长

职责：负责协调掌握我院各项工作信息并及时进行汇总、报告。及时梳理在院患者、家属、工勤物业、保安、行政等各类人员信息，为行政决策等各项工作提供依据。

（四）物资保障组。

组长： 院务委员、工会主席兼办公室主任

副组长： 设备科主任

后勤科主任

药剂科主任

成员：

职责：及时梳理医疗机构内各项防护物资，包括医务人员防护装备、各项消毒产品和器具、各种药品、核酸检测用品、医疗器具等各项物资，保证数量和质量能满足通选实际需求。

（五）后勤保障组。

组长： 院务委员、工会主席兼办公室主任

副组长： 后勤科主任

成员： 薛婷丽

职责：保障所有的医务人员和各类工作人员的吃、住、行等，满足其生活需求，及时了解患者的生活需求，及时予以解决。积极协调相关部门，联系相关物资及时、准确匹配到位。做好医疗机构应急所需要的水、电等必须保障，做好医疗废弃物收集、转运。

（六）综合协调组。

组长： 医务科副主任

副组长： 人事科主任

成员：

职责：负责协助我院应急处置领导小组（指挥部）的协调与调度工作，建立各组工作信息的互联互通机制，及时、全面掌握各组工作情况并及时汇总、报告，同时负责会议组织、文稿撰写、媒体沟通、档案管理。

（七）其他：根据本机构实际和防控工作需要，视情况启用其他工作组例如核酸检测组、流行病学调查组等。