××集团总经理2022年经营业绩目标责任书
甲方(聘用方):××集团有限公司
董事长(法定代表人):
乙方(受聘方):
身份证号码:
电话号码:
乙方受聘岗位:总经理
为确保公司全面完成2022年度经营目标,按照责、权、利对等的原则,甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上,签订2022年度经营业绩目标责任书,以明确双方的权利和义务,由双方共同遵守。
一、 考核周期
2022年1月1日起至 2022年12月31日止。
二、具体分管工作
负责组织开展与实施集团年度经营计划及董事会相关决议,负责集团经营管理工作,协助××公司总经理抓××公司经营管理等工作。
三、乙方薪酬
薪酬标准:以××公司主要负责人考核薪酬0.85系数为基数。
(一)基本年薪:是为保证基本生活的固定工资,按月支付,不参与考核。
(二)绩效年薪:是与年度经济效益、工作业绩等挂钩指标同向联动的薪酬单元,为浮动薪酬,实行量化考核,绩效评价,年度结算。
(三)任期激励薪酬:是与任期考核评价结果相联系的收入,任期届满考核兑现。
四、绩效考核
(一)指标内容及权重
年度绩效考核采取定量和定性相结合方式,实行百分制,主要考核基本指标、重点工作任务和能力素质;其中:基本指标和重点工作任务权重分别为60%和40%,能力素质为约束指标。
1.基本指标60分,主要考核利润总额、归母净利润、应收账款周转率、全员劳动生产率、人工成本利润率和成本费用占收比,分值分别为20分、10分、10分、10分、5分和5分。
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