“六比六争”专题务虚会个人摆查材料（煤业公司）

“六比六争”专题务虚会个人摆查材料

按照公司党委《关于召开“六比六争”专题务虚会的通知》要求，结合个人工作实际，现将个人摆查情况汇报如下：

一、存在的差距和不足

（一）在“比干事激情、在敢为人先上争一流”方面。由于来到亭南煤业工作时间不长，对公司生产经营、安全管理、灾害防治、智能化建设、两化融合等方面的工作和情况尚未完全摸清、摸透、摸准。近期上级部门检查较多，多数时间忙于迎检，虽然自己有很多想法，但在带领经理层干事、创业激情方面还有欠缺，在“干就干最好，争就争一流”方面没有起到很好的引导作用。

（二）在“比知识眼界、在明辨形势上争一流”方面。现在的亭南矿井与周边的先进矿井差距比较明显，我们已经从原来的“领跑”，近年的“并跑”，到现在的“跟跑”，甚至跟不上“大部队”，周边矿井对我们的态度也从“仰视”变为“平视”、甚至“俯视”。我们目前处于一种“闭门造车”“坐井观天”的状态，没有及时让广大干部“走出去”，把一些好的做法、好的经验“引回来”，对标学习、追赶超越。虽然自己喜欢学习一些东西，由于忙于日常工作，学习新事物不够主动，没有完全实现学习理论和具体实践相结合的有机统一，导致在有些事情决策上不能给出“最优解”。

（三）在“比创新意识、在敢闯敢试上争一流”方面。对公司发展中存在一些深层次的问题了解和把握不透，自己的一些想法与实际问题相结合不够，创造性、创新性开展工作方面有待加强，致使在面对有些问题，特别是关乎安全生产的重点难点和关键点问题时，拿捏不够准、研判不到位，不敢轻易定调子、做决策、下结论。

（四）在“比驾驭能力、在克难攻坚上争一流”方面。由于自己是机电专业出身，对矿井机电方面的业务驾轻就熟，其他领域涉足不深、经验缺乏。来到亭南煤业后，开始全面负责公司安全管理及经营管理工作，目前还存在适应过程比较短、角色转变不够快的情况。同时，面对矿井井上、下全面精益创建、标准提升、深度改善等千头万绪的工作，也存在心有余而力不足的畏难思想和发愁情绪。