关于建立企业干部职工末等调整和不胜任退出机制的实施方案
关于建立企业干部职工末等调整和不胜任退出机制的实施方案
根据XX集团《关于建立企业干部职工末等调整和不胜任退出机制的意见》文件要求，为更好的贯彻落实三项制度改革的要求，实行优胜劣汰原则，体现优秀者升、平庸者下、违纪者罚、不合格出，形成“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的良性循环机制。结合公司实际，经研究，制定本方案。
一、指导思想
以“公平公正，动态考核”为原则，激发干部职工工作活力，通过综合考核及个人表现评价，打通员工进退通道，实现末等调整和不胜任退出。
二、实施范围
公司所有在职员工（含试用期员工）。
根据集团公司要求和公司实际，在3％的比例（不低于1人）范围内确定末等调整和不胜任退出比例。
三、组织领导
为加强组织领导，结合公司实际，经研究，决定成立末等调整和不胜任退出工作领导小组，人员组成如下：
组长：XX
副组长：XXXX
成员：XXXXXXXX
末等调整和不胜任退出工作领导小组下设办公室，XX同志兼任办公室主任，XX兼任办公室副主任，XXXX同志任办公室成员。主要职责如下：
1.健全以绩效综合考评为基础的管理人员选拔任用机制，建立常态化竞争上岗机制，加强考核结果的运用，对考核不合格不能胜任岗位要求的管理人员，调整岗位、降职降薪，做到管理人员能上能下。
（ 单篇付费后可阅读完整内容）
单击 阅读全文 即可
(会员点击 "会员订阅" 免费阅读全文)
关于建立企业干部职工末等调整和不胜任退出机制的实施方案
价格：10.00元
关于建立企业干部职工末等调整和不胜任退出机制的实施方案
价格：10.00元