经验交流：持续推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合

近年来，XX党委把加强党的领导和完善基层建设有机统一，紧密围绕中心工作的重难点和关键点，加强顶层设计，架设实践载体，筑牢党建基石，形成了《发挥底蕴优势，做强三个支撑》《“五驱动五大员”赋能页岩气安全上产》等具有特色的“三基”工作经验做法。党委出台了加强基层党支部建设方案、进一步推进有机融合方案、“三基”工作方案、深化党建品牌创建方案等系列配套机制，推动有机融合8项机制27项举措落地，把干部员工的智慧力量凝聚在党的旗帜下、汇聚到推动改革发展上，形成了有机融合的宝贵经验。

一、以基础工作为抓手，聚焦“三个重点”，夯实基本制度，提高综合管理水平

党委坚持以政治建设为统领，在谋划部署重大任务、推进重大工作中坚持与党中央决策部署对标对表，保证了各项事业始终沿着正确的方向前进。

着眼理论强基，提高政治素养。党委把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想融入日常、抓在经常，加强两级党委理论学习中心组学习和员工政治理论学习，重点在丰富内涵方法、拓展学习成果上下功夫，确保习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神和党中央对中国石油的决策部署和要求在不折不扣落到实处。重点在加强党员教育基地品质、学习体验和党性锻炼上下功夫，落实《西南油气田公司党委2020—2023年党员教育培训举措清单》，开展“千名党员送党校”活动，确保党员教育培训全覆盖，切实提高党员干部的党性修养和理论基础。

着眼机制强基，完善顶层设计。党委着眼全局，全面查找党建与生产经营中心工作相融互促的不足，找准切入点，以“一张表”统揽全年，明确85项具体任务，与生产经营环环相扣，实施“挂图作战”。在第三次党代会上，党委提出了未来五年聚力建成千万吨级“一个中心”，坚持“四维对标”习近平总书记关于能源行业和国有企业的重要指示批示精神，建设奋进、奉献、魅力、幸福“四个”党建工作规划。深化文化兴矿战略，启动“战气争先锋”党建品牌“1+N”建设体系，以“132”党支部建设思路编制《党委加强基层党支部建设方案》，全面开启高质量党建工作新征程。

着眼管理强基，深耕管理创新。按照“强管理”理念，党委创新提出“1+17+N”管理提升和“三基”工作相融互促工作思路。管理提升专项是指导性文件，为“三基”工作找准发力点进行赋能；“三基”工作为管理提升专项提供坚实的基础，推进17个管理提升专项的具体措施向基层延伸，与基层管理工作充分结合，同时不断在“N方案”上下功夫，纵向到底实现基层全覆盖，切实解决基础管理薄弱环节。通过建立生产建设一体化统筹协调机制，从责任制、员工能力、标准制度等12个方面构建大安全管控格局。对标公司有机融合先进典型，开展党建工作管理提升，启动数字化转型六大工程等系列措施，推动生产经营与党建相融互促。

二、以基层建设为重点，强化“四项基础”，健全基本组织，提高基层治理水平