调研文章：城市管理精细化助力建设现代化区域性中心城市

城市管理精细化助力建设现代化区域性中心城市

内容摘要：建设现代化区域性中心城市，城市必将高速发展，随之而来的就面临原有的管理方式和理念要向精细化入手，从群众的操心事、烦心事、就心事做起。习近平总书记在上海考察时强调“既要善于运用现代科技手段实现智能化，又要通过绣花般的细心、耐心、巧心提高精细化水平，绣出城市的品质品牌。”客观来说，当前XX在城市管理上还存在较多不精细、不科学的地方。精细化的管理，不仅是一种态度，更是一种能力。小到一个窨井盖，大到城市的规划布局，唯有推动治理中心下移、力量下沉，才能让治理的针脚更细密，城市的运行更顺畅。

关键字：精细化管理、红色老区、城市更新

引言：

中国共产党XX市第六次代表大会号召全市干部群众向着建设现代化区域中心城市阔步前进，点燃了全市人民的奋斗激情。会议报告指出：建设现代化区域性中心城市，是中国式现代化道路在XX的生动实践，是老区人民的热切期待。区域性中心城市是增强黄冈承载力、发展力、竞争力、辐射力、影响力的战略所在。要以建设现代化区域性中心城市为引领，深入实施“主城崛起、两带协同、多点支撑”城市发展布局，干在实处、加快振兴、谱写新篇，为XX加快建成中部城区崛起重要战略支点作出XX贡献。

市第六次党代会报告逻辑严谨、内涵丰富、语言精练、富有激情，是一个登高望远、勇挑重担、砥砺前行、催人奋进的报告。报告指出聚焦“一区两城”功能定位，打造宜居宜业的幸福家园，既为城市管理工作指明了努力方向，又提出了更高要求。

一、城市精细化管理的认识

何为精细化管理：精细化管理是一种理念，一种文化。它是源于发达国家（日本20世纪50年代）的一种企业管理理念，它是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求，是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式，是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。现代管理学认为，科学化管理有三个层次：第一个层次是规范化，第二层次是精细化，第三个层次是个性化。

精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，它要求每一个管理者都要到位、尽职。第一次就把工作做到位，工作要日清日结，每天都要对当天的情况进行检查，发现问题及时纠正，及时处理等等。精细管理的本质意义就在于它是一种对战略和目标进行分解、细化和落实的过程，是让企业的战略规划能有效贯彻到每个环节并发挥作用的过程，同时也是提升企业整体执行能力的一个重要途径。

将精细化管理思想引入到城市管理领域，就是按照“精益、精确、细致、严格”的原则，以标准化、科学化、网络化、规范化的思路，细化城市管理空间，量化城市管理对象、规范城市管理行为，创新城市管理流程，实现城市管理活动的全方位覆盖、全时段监管、高效能管理。城市管理精细化是城市管理理念、管理技术、管理体制的整合和创新，代表了城市管理的发展方向，也是今后城市管理创新的根本所在。