交流发言：下好四步棋锻造过硬组工干部队伍

近年来，我县坚持把打造过硬组工干部队伍作为推动组织工作持续高质量发展的重要保障，通过下好思想提振、业务赋能、日常管理、人文关怀“四步棋”，不断落实新举措、开辟新路径，锻造一支堪当新时代重任的组工铁军。

下好思想提振“先手棋”，擦亮“忠诚忠厚”组工底色。把旗帜鲜明讲政治作为第一要求，持之以恒抓好组工干部的理想信念教育和党性教育，通过建立领导带头学、科室集体学、个人自主学、专家辅导学、活动促进学的长效学习机制，用好用活理论学习中心组、“三会一课”、主题党日活动、“书香组工”等平台，组织全县组工干部深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神和党章党规党纪等内容，不定期举办“读书沙龙”“悦读悦享”活动，开展交流研讨，引导组工干部带头净化思想、更新观念，全面提升政治理论素养。同时，充分利用县内党性教育基地、廉政教育中心和丰富红色资源，以参观革命旧址、重温入党誓词、收看警示教育片等形式，让组工干部接受红色精神洗礼和党性锻炼，不断筑牢信仰之基、绷紧纪律之弦，推动思想提标、行动争先。

下好业务赋能“关键棋”，培育“争先创优”组工精神。始终坚持把专业化能力提升作为组工干部的立身之本，通过每年举办全县组工干部示范培训班，将培训内容划分基层党建、干部、人才、公务员、党员教育等多个专题，针对发展党员、支部换届选举、干部考察、信息稿件撰写等工作的流程方法开展专题辅导，并邀请县直单位负责人、部门业务骨干围绕项目管理、市场金融、城市规划等重点工作领域进行现场讲授，不断为组织干部补短板、强弱项、扫盲区。常态化举办“百家讲堂”“组工讲坛”“大宣讲·大调研”活动，引导组工干部自行定主题、备课件，逐一轮流上台，讲政策理论、讲具体业务、讲工作方法，深入一线开展沉浸式调研、谈心式宣讲、为民办实事等工作，对标找差、见贤思齐，全方位提升组工干部听说读写、思辨创新、应急处置等能力，真正成为组织工作的“政策通”和“行家里手”。

下好日常管理“制胜棋”，构建“规范高效”组工机制。围绕“精英+精兵”“团队+战队”目标，推行“数据化研判、系统化谋划、清单化经办、制度化管理、联动化协作、闭环化落实”的“六化”工作法，健全完善办文办会、印章管理、经费管理、日常考勤、请假销假、卫生评比等制度，加大对重大决策部署、重点工作、领导批示件等事项督办，将组织工作目标分解到每个岗位和每名组工干部，强化工作的长计划、短安排，严格落实工作岗位职责，提高工作质量和效率，锤炼“快、干、严、实”的工作作风。创新县乡联动、“双月双评”机制，组建“青年文字小组”“智小库”，开展“小创意·小策划”“小问题·小思路”“青谈工作·乐享组工”活动，联合开展工作调研、项目策划，打破闭门造车、路径依赖，进一步集思广益、同向发力，提升组织系统整体效能和组工干部整体形象。